Comme vous le savez, je me suis engagé à réaliser un projet d’entrepreneur en 30 jours.

Ces derniers jours, j’ai mis en ligne un sondage qui m’a permis d’obtenir des informations sur les utilisateurs potentiels, mais surtout des contacts directs avec qui j’ai pu discuter ! J’arrive à un point ou je touche du doigt les vrais problèmes que rencontrent les utilisateurs potentiels, et j’ai appris comment ils font aujourd’hui avec leur propre solution.

Pour la partie du challenge Day 6: Survey Potential Customers, l’objectif est donc atteint ! Je laisse bien sûr le sondage ouvert, et je suis toujours disponible si vous souhaitez discuter du projet. Vous réalisez des plannings d’équipes opérationnelles ? N’hésitez pas à me contacter, votre avis m’intéresse !

J’ai mis plus de temps que prévu sur le sondage et les discussions, mais j’ai également effectué le travail pour l’étape qui suit : Day 9: Product Outline and Schedule. Cette vidéo est intéressante, et on commence vraiment à travailler sur le futur produit.

Pour avoir une chance de sortir quelque chose à l’heure, il va falloir faire le triélaguer l’arbre des fonctionnalités et choisir le strict minimum ! Le but pour le 27 août, date de sortie d’une version beta, ce n’est pas d’avoir le produit idéal, mais c’est d’avoir le minimum pour aider à résoudre le problème de la cible.

Faire le tri dans les fonctionnalités

Faire le tri dans les fonctionnalités

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Comme vous le savez, je me suis engagé à réaliser un projet d’entrepreneur en 30 jours.

Il y a 2 jours, j’ai définitivement choisi une idée et j’ai identifié la cible, le problème et la solution.

  • La cible : Les managers d’équipe opérationnelle.
  • Le problème : Réaliser les plannings d’équipes prends du temps. Il fait intervenir de nombreux paramètres à prendre en compte. Les solution existantes sont le plus souvent prévues pour le mode projet, et ne répondent pas bien aux besoins spécifiques du mode opérationnel.
  • La solution : Proposer un logiciel de création automatisée de planning, qui prends en compte les contraintes et les capacités de l’équipe et du service.

On entends tellement parler de projet qu’on oublie parfois qu’il existe des gens qui travaillent pour l’opérationnel. Alors voici deux définitions, pour que les choses soient bien claires …

  • Le projet est unique, il corresponds à un objectif temporaire, avec un début et une fin spécifiée.
  • L’opérationnel est la répétition des activités habituelles de l’organisation, comme la comptabilité ou la production.

Durant les 2 derniers jours, j’ai mis en place un sondage qui a un deux objectifs :

  • Mieux comprendre la cible et son problème.
  • Commencer à entrer en contact avec des clients potentiels.
Le sondage est ouvert à tous !

Le sondage est un moyen de communiquer avec sa cible !

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